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2020 晋能控股集团社会责任报告 走进晋能控股集团 责任管理 四大专题 五大责任

晋能控股集团的组建，在山西经济发展史上具有里程碑意义。它是全省省属国企中资产最为庞大、涉及员
工最多、地域跨度最广，改革难度也是最为艰难的改制企业。重组后，集团年产能近 4 亿吨，“十四五”末产
产业布局
能可达到约 6 亿吨，在册员工 40 多万人。
面对庞大的企业规模，“稳”对于当前晋能控股集团非常重要。晋能控股集团党委坚持党建引领，顶层设
计、高点谋划，集团上下以“一家人”“一条心”“一主线”“一目标”“一引领”为目标，践行“创新、绿色、
煤炭资源
卓越、高效”企业精神，坚持党建与业务深度融合，全力以赴抓好安全生产、信访稳定、重大风险预防等工作，
307处
以高质量党建引领高质量发展，实现了党建与业务“双提升”。
11 月 6 日，煤业集团塔山矿综采三队党支部书记李珂在智能化工
作面利用 5g 手机进行高清视频通话，汇报早班安全生产情况，这标 井田面积
志着煤业集团首个井下 5g 网络在塔山矿正式建成运行；
5065.8422
11 月 8 日，装备制造集团成立以来首次进行“联合作战”，组织 平方公里
4 家单位联合承担塔山矿 160 架液压支架制造任务；
11 月 17 日，煤业集团成庄矿作为山西省级绿色开采试点煤矿中
可采储量
唯一一座煤与瓦斯共采试点矿井，顺利通过项目验收，标志着山西省
319.89 亿吨
乃至全国煤与瓦斯共采技术取得重大突破…… 井下 5g 通话
一项项工作稳步推进的背后，离不开党建的强大支撑引领作用，
离不开近 5000 个各级基层党组织战斗堡垒作用的发挥，离不开 8 万
2020 年销售量
余名党员的辛勤付出。稳步推进整合重组工作，是晋能控股集团员工
4.2 亿吨
的共同愿望，也是每名员工肩上的使命。坚持党建引领，广大党员和
群众团结起来，心往一处想、劲往一处使，推动整合重组工作稳步向前，
为企业改革发展添砖加瓦。 （一）晋能控股煤业集团
击鼓催征，雷厉风行。晋能控股集团党委强化顶层设计、系统设计、 塔山矿液压支架制造大批液压支架 无烟煤
制度设计，坚持上下一盘棋，提高站位、拉高标杆，着力构建煤炭、电力、
化工用煤需求为主
装备制造三大板块。 开采 晋东无烟煤
冶金、电力用煤需求为辅
未来，煤业集团将不断完善矿山智能化平台建设，探索 5g 网络在煤
矿通信、管理、生产、销售、安全、监测等方面的应用落地，推动煤矿 动力煤 晋能控股
煤业集团
装备向智能化、高端化发展，努力建成多种类型、不同模式的智能化煤矿。 电力用煤需求
销售
洗选
电力集团将大力发展大容量、高参数、低排放的发电机组，倾力 水泥建材用煤需求 晋 北 动 力 煤
打造电力优势产业集群，实施智慧能源一体化建设，努力构建国际知名、 煤与瓦斯共采试点矿井 冶金及其他工业用煤需求
国内一流的现代化电力集团，向着“全国电力行业前十名”目标挺进。
装备制造集团将抢抓“中国制造 2025”新机遇，立足全国 2035 年各类煤矿基本实现智能化的广阔市场， 晋能控股煤业集团主营煤炭开采、洗选、销售等业务，是国家布局的 14 个
发挥产业联盟优势，全面布阵“山西智造”大格局，分区域建设若干个特色鲜明、优势互补、协同联动的高端
大型煤炭基地中晋北动力煤和晋东无烟煤两大基地的主体，优势显著。截至 2020
智能装备制造基地，力争到 2025 年跻身国内煤炭机械装备制造行业前列。
年末，煤业集团涉及煤炭资源 307 处，井田面积 5065.8422 平方公里，可采储量
时代发展催人奋进，在新的时间节点上，晋能控股集团将继续围绕中心抓党建、抓好党建促发展，紧抓机
319.89 亿吨。销售煤种主要为动力煤和无烟煤两大类。其中，动力煤以电煤为主，
遇，谋篇布局，以更加饱满的热情、更加奋发的精神、更加务实的作风、更加昂扬的斗志，推动现代能源航母
兼顾水泥建材、冶金及其他工业用煤需求；无烟煤以化工用煤为主，冶金、电力
乘风破浪、坚毅前行。
用煤为辅。煤炭销售以铁路运输为主，2020 年销售量 4.2 亿吨。
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