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走进晋能控股集团 责任管理 四大专题 五大责任
三、贫困村里党旗飘扬
驻村工作队进村之前，晋能控股集团各包村单位帮扶的多数贫困村党支部处
于瘫痪、半瘫痪状态，通过近几年驻村工作队的用心帮扶，利用各类帮扶资金，
各村修缮了村委会，助建了党员活动室和图书室，将村级党支部由炕头搬回村委会，
加强了基层党组织战斗堡垒作用，让五星红旗始终飘扬在了贫困村上空，为打造
零事故、零案件的“平安村”奠定了基础。
四、产业帮扶打造“聚宝盆”
投入帮扶资金 引进各项帮扶资金 贫困户平均每户每年增收
3000 万元 500 万元 800 元
自帮扶以来，晋能控股集团各包村单位建设进村道路和基础建设，帮助发展
养殖、种植、水利、旅游、扶贫车间、粮食银行、光伏发电、小杂粮加工厂、黄
芪加工厂、燕麦加工厂、食用菌生产基地、山茶开发等 60 多个特色产业项目，
累计投入帮扶资金超过 3000 万元，引进各项扶贫资金超过 500 万元，使贫困户
平均每年每户可增收 800 元左右。
五、授之以渔提升“造血”功能
为贫困群众提供就业务工岗位 培育创业致富带头人 帮助贫困群众取得技能证件
1900 人次 178 人 1270 名
晋能控股集团各包村单位累计为贫困群众提供就业务工岗位 1900 人次，帮
助解决贫困群众外出就业难题，并培育创业致富带头人 178 人，帮助 1270 名贫
困群众取得相关技能证件，激发了贫困户参与脱贫攻坚的积极性和内生动力。
扶贫青年队深入贫困村帮助 燕麦加工厂 定点扶贫村农民手捧“大
村民收割谷子 接杏”喜上眉梢
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