煤业集团铁路运营马道头铁路分公司通过“三会一课”、每周学习日等时间,利用微信群、led显示屏、组织宣讲组下基层宣讲等形式认真贯彻落实一届二次职代会精神,把干部员工的思想和行动统一到会议精神上来,做到心往一处想、劲往一处使,推动企业全方位高质量发展。
该公司强化重大危险源和重大安全风险“网格化”包保,进一步提高检查质量,将安全生产工作重心下移、关口前移,严格执行主要负责人“五亲自”、管理人员“三走到”“三必到”管理制度和干部跟班上岗制度,认真落实安全措施,对涉事故隐患和变化作业做到全方位盯控,确保安全生产。
该公司严格按照“30条”经营措施、10个坚持、10个创新发展要求,抓好经营管理各项工作,按照能用则用,物尽其用原则,强化员工的成本意识、节约意识和创新创效意识,大力推行修旧利废、小改小革活动,坚持能用不领新,能修不废弃,在信号设备外利用废弃石料进行围砌,防止倒碴倾入导致设备损坏;对室外设备编号进行升级,由喷号式改进为粘贴反光膜,减少了因磨损、老化产生的费用支出。