煤业集团铁路运营马道头铁路分公司通过“三会一课”、每周学习日等时间，利用微信群、led显示屏、组织宣讲组下基层宣讲等形式认真贯彻落实一届二次职代会精神，把干部员工的思想和行动统一到会议精神上来，做到心往一处想、劲往一处使，推动企业全方位高质量发展。
该公司强化重大危险源和重大安全风险“网格化”包保，进一步提高检查质量，将安全生产工作重心下移、关口前移，严格执行主要负责人“五亲自”、管理人员“三走到”“三必到”管理制度和干部跟班上岗制度，认真落实安全措施，对涉事故隐患和变化作业做到全方位盯控，确保安全生产。
该公司严格按照“30条”经营措施、10个坚持、10个创新发展要求，抓好经营管理各项工作，按照能用则用，物尽其用原则，强化员工的成本意识、节约意识和创新创效意识，大力推行修旧利废、小改小革活动，坚持能用不领新，能修不废弃，在信号设备外利用废弃石料进行围砌，防止倒碴倾入导致设备损坏；对室外设备编号进行升级，由喷号式改进为粘贴反光膜，减少了因磨损、老化产生的费用支出。