晋能控股集团一届二次职代会召开后，煤业集团同忻煤矿公司迅速掀起贯彻落实会议精神热潮，围绕“196111”工作目标体系，引导干部员工统一思想谋发展、团结一心抓落实，推动安全生产、经营管理等各项工作稳定、高效运行。
该公司通过党委理论学习中心组学习、班前会、部门会等方式，组织党员干部深入学习贯彻职代会精神，结合安全生产、经营管理、党的建设等工作实际详细解读，并通过报纸、广播、网络、矿区内led电子屏等平台，开设学习专栏，拓展宣传渠道，确保会议精神讲深讲透、入脑入心；各基层单位充分发挥党员安全监督员、群监网员、青监岗位等岗位优势，组建宣讲小分队深入井下、车间和岗位，开展面对面延伸宣讲，让会议精神贯彻落实到每个岗位、每名员工。
该公司把落实会议精神与当前各项工作任务相结合，同步梳理分析、同步安排部署，严格执行“十七亲自”、安全工作“11条”“网格化”管理等制度，突出抓好瓦斯、探放水、顶板支护等重点安全工作的同时，以安全专项整治三年行动为主线，分系统分专业开展“一季一整治、一月一重点”活动，进一步夯实安全基础；坚持全面落实“降、减、提”要求，立足矿井实际，采取抓管理、控支出，深挖潜等一系列提质创效生产经营举措，从生产源头提升经营管理水平，通过优化采购流程、降低设备维护修理日常费用、完善节支降耗考核办法等经营措施，实现管理新突破、效益再提升；全面推动智慧矿山建设，推进现代传感技术、信息技术、通信技术、自动控制技术与采矿技术深度融合，全力打造以数字化整合分析、智能决策和智能管控为支撑的全过程、全方位智慧矿山。（通讯员 李文斌 责编 刘占敏）