煤业集团晋城煤炭事业部赵庄煤业紧盯时间节点，锚定各项任务目标，按照序时进度，在生产布局、队伍组织、工艺优化等方面做足功课，全力答好“期中卷”，确保实现时间任务“双过半”。
“3312面倾斜长度相对较短，在顶板条件允许的情况下，我们可以提前回棚、回梁、退锚……”在赵庄煤业每天的综采工作面专项协调会上，各业务部室的技术人员都会认真分析并协调解决各综采队遇到的难题。
为确保各项生产任务按时高效完成，赵庄煤业通过规范综采工作面工序流程、实施阶段性奖励等措施，做到生产高效，接替有序。
“我们在一季度末就提前制定了确保实现二季度工作目标的措施，按照生产衔接安排，定下各采面回采时间段，按回采阶段制定奖励办法，每月进行兑现，调动起广大员工的生产积极性。”赵庄煤业调度指挥部负责人温志东说。
赵庄煤业结合二季度工作特点，全面梳理工作要点，下狠劲、出实招，强化机电设备管理，严把设备入井关、检修关、安装质量关，明确检修项目及标准，提升检修的质量和效率；以提升支架初撑力达标率为切入点，通过优化设计、改进工艺、强化管理等措施，将支架初撑力达标率提升至90%以上；加强安全生产标准化建设，严把工程质量标准，不断改善设备运行工况，保证工作面“三直一平两畅通”，为实现“双过半”夯实基础。
