今年以来，装备制造集团金鼎公司坚持稳字当头、稳中求进，把起步当冲刺、开局当决战，咬定目标不放松，积极组织生产，各项生产指标全面飘红，圆满实现首季“开门红”。
安全生产再加码。该公司进一步夯实安全基础，推动完善安全“五大体系”建设，全面加强安全管理，坚持用好双重预防机制，完善应急响应机制，实施精准安全监察检查，大力推行特殊时期机电设备管理，重点做好起吊设备、气体管网、电路设备日检和动态巡查检修，按照大型固定设备及关键部件检测检验周期，提前安排检测检验，确保各大型固定设备及部件完好、性能优良等，保障设备运行安全可靠。
精益管理再提速。该公司统一部署，对重点工作、创新项目和对标项目进行了梳理汇总，并编制了网络推进图；以经营（业务）预算、资本预算和财务预算为抓手，全面加强产、供、销等全过程的精益管理；围绕公司战略和发展规划，以提高效益、价值创造为目标，进行固定资产投资、安全环保投资、研发投入等资金预算；以提升经济效益、做好资金平衡为目标进行利润预算、资金预算、资产负债等财务预算。
“下一步，我们要求各基层单位继续强化措施，把各项既定目标、措施落到实处，科学谋划，精心组织，跑出高质量发展‘加速度’，确保实现‘满堂红’。”该公司综合调度部部长樊华说道。
