7月7日，晋能控股集团召开安全工作（扩大）会视频会议，深入贯彻落实党中央、国务院，省委、省政府关于安全生产重要指示精神和决策部署，总结上半年工作，安排部署下半年重点工作。集团公司党委书记、董事长、总经理李国彪参加并讲话。他强调，集团公司各级领导干部要牢牢守住安全生产底线，清醒认识到当前存在的问题和不足，扎实做好安全检查提升、能源安全保供、构建安全管理体制机制等重点工作，推动企业高质量发展迈出新步伐、取得新进步、形成新局面。
集团公司党委副书记刘敬主持会议。集团公司副总经理刘文彦、王存权及集团公司相关职能部门负责人和有关单位负责人等参加。
集团公司副总经理唐军华总结上半年安全工作，并对7月份及第三季度安全工作作出具体安排。
李国彪指出，上半年，集团公司深入贯彻落实党中央、国务院，省委、省政府各项决策部署，认真学习新《安全生产法》，推动第一责任人严格履行企业主要负责人七条安全责任，深入开展安全生产专项整治活动，严格落实集团公司《重要时期安全管理特别规定》，推行重要时期煤矿安全包保，积极开展“清风·清廉安全”活动，整体上保持了安全生产平稳运行态势。虽然上半年主要指标保持了稳步增长，但同时也暴露出集团公司在运行过程中存在的突出问题，各级领导干部要高度重视，认真研究制定解决办法，确保企业平稳运行。
李国彪要求，集团公司各级各部门一是要抓好重要时期安全生产，严格执行重要时期安全管理特别规定，主要负责人必须带头坚守工作岗位，履行安全包保责任，确保安全生产各项措施落实到位。二是要推进安全检查提升行动，全力抓好国务院安委会十五条硬措施及省政府安委会56条具体措施的贯彻落实，认真检视安全生产工作的短板弱项，加大监督检查力度，防范化解重大安全风险。三是要收官专项整治三年行动，持续推进安全生产专项整治重点目标任务，将专项整治三年行动与安全生产大检查大整治大提升活动相结合，总结提炼优秀管理经验并固化为制度，进一步健全安全生产长效机制。四是要做好能源安全保供工作，进一步细化集团公司增产保供工作方案，严格执行正规循环作业，做到生产秩序不乱、不抢进度、不搞突击、不搞蛮干。五是要严格落实各级安全责任，认真学习新《安全生产法》，落实企业主要负责人七条职责，切实将主体责任抓在手里、抓实抓牢。六是要精准把握季节安全特点，认真抓好洪水和灾害性天气的安全防范和应急管理工作，紧盯关键领域，确保安全生产。七是要切实加强地面安全管理，大力开展地面安全巡查和车间走动式管理，作业人员必须严格遵守规章制度，杜绝零打碎敲事故。八是要构建安全管理体制机制，把握好顶层设计、坚持依法依规、体现文化引领、优化监督检查和狠抓工作落实这五个重点，切实做到组织、责任、制度、技术、管理、监督六大体系的相互关联、相互支撑。
