日前，中国太原煤炭交易中心频传喜讯，1-4月份，平台交易量约31352万吨，贸易煤量88万吨，各项经营指标圆满完成，总体经营形势持续向好。这一串串闪亮的数字，是交易中心上下发挥平台品牌优势，不断创新发展的结果。
深化改革 提质增效出实招
交易中心深入贯彻落实全省国有企业深化改革提质增效推进会的32字工作要求，根据集团公司统一安排部署，启动交易中心深化改革提质增效三年行动计划，从8个方面重点任务入手，明确提出2022 年深化改革提质增效30项任务，突出重点、聚焦难点，倒排工期、挂图作战，通过对标分析，在“两线”发力的基础上，确定9项对标挖潜指标目标和8项管理要素提升目标，全方位推动企业高质量发展。
交易中心紧跟集团公司高标准发展步伐，以国企数智化管理平台建设为契机，大力发展平台经济，形成“管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在权限上、权限建在平台上、平台建在数据上”的完整体系，促进业务与信息化的深度融合，实施业务流程重组和信息化建设，实现内外部兼容、“一张网”运行，实现管理水平提升、管理制度完善、管理流程优化，为打造全国一流现代能源综合服务平台注入强劲动力。
苦练内功 增强核心竞争力
今年以来，交易中心通过完善交易制度、优化交易流程、创新交易品种等措施，苦练内功，夯实基础，不断提升平台功能和服务水平，持续增强能源交易平台核心竞争力。
拓展客户群体，扩大交易规模。通过多种方式拓展全国煤炭产业链企业在交易中心平台交易，在做好线上竞价、挂牌销售的基础上，试点开展大型电力、建材、化工企业上平台采购业务。不断丰富交易品种，按照“立足煤、延伸煤、多样化、市场化”的总体发展思路，大力推进煤炭以外产品上线交易。目前已成功上线甲醇、活性炭、焦粉、粉煤灰4个品种的市场化交易，截至4月30日，累计开展市场化交易47场，累计挂单量约14万吨，累计成交量约11万吨。特别是交易中心煤化工平台呈现多点开花、齐头并进态势，这对加强煤化工企业间的联系，打造协同发展的煤化工交易体系提供了有力支持。
深耕细分市场，充分借鉴煤炭、煤化工产品市场化交易经验，挖掘客户潜在需求，定制开发了“公路运费”竞价交易，帮助客户降低物流环节成本。该产品不仅丰富了交易平台市场化交易类型，完善了交易中心能源全产业链市场化交易服务环节功能，更填补了煤炭物流运费市场化定价空白。
守信践约 服务保供显担当
受新冠肺炎疫情等客观因素影响，今年以来，电煤应急保障工作一度吃紧。交易中心认真贯彻落实集团公司煤炭保供工作部署，把保供工作作为当前一项重大政治任务来抓，第一时间成立应急保障电煤中长期合同签订履约工作专班，强化组织领导，制定工作方案，多措并举压实责任。
在省能源局的指导下，做好全省煤炭保供合同、诚信履约承诺书线上签订以及履约信息的统计、汇总、分析、报送工作。与保供主体单位主动对接，及时了解和解决企业在保供过程中遇到的困难和问题。加强与中国铁路太原局、北京局、郑州局的沟通协调，做好保供合同的铁路运输衔接服务。通过全方位、全流程、高质量的线上交易服务，确保各项任务指标落实到位，为圆满完成能源保供任务贡献力量。
下一步，交易中心将继续充分发挥“中”字头品牌优势，强化服务意识和责任担当，以更加科学的平台建设和更加高效的交易服务，赋能企业高质量发展。
