日前,中国太原煤炭交易中心频传喜讯,1-4月份,平台交易量约31352万吨,贸易煤量88万吨,各项经营指标圆满完成,总体经营形势持续向好。这一串串闪亮的数字,是交易中心上下发挥平台品牌优势,不断创新发展的结果。
深化改革 提质增效出实招
交易中心深入贯彻落实全省国有企业深化改革提质增效推进会的32字工作要求,根据集团公司统一安排部署,启动交易中心深化改革提质增效三年行动计划,从8个方面重点任务入手,明确提出2022 年深化改革提质增效30项任务,突出重点、聚焦难点,倒排工期、挂图作战,通过对标分析,在“两线”发力的基础上,确定9项对标挖潜指标目标和8项管理要素提升目标,全方位推动企业高质量发展。
交易中心紧跟集团公司高标准发展步伐,以国企数智化管理平台建设为契机,大力发展平台经济,形成“管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在权限上、权限建在平台上、平台建在数据上”的完整体系,促进业务与信息化的深度融合,实施业务流程重组和信息化建设,实现内外部兼容、“一张网”运行,实现管理水平提升、管理制度完善、管理流程优化,为打造全国一流现代能源综合服务平台注入强劲动力。
苦练内功 增强核心竞争力
今年以来,交易中心通过完善交易制度、优化交易流程、创新交易品种等措施,苦练内功,夯实基础,不断提升平台功能和服务水平,持续增强能源交易平台核心竞争力。
拓展客户群体,扩大交易规模。通过多种方式拓展全国煤炭产业链企业在交易中心平台交易,在做好线上竞价、挂牌销售的基础上,试点开展大型电力、建材、化工企业上平台采购业务。不断丰富交易品种,按照“立足煤、延伸煤、多样化、市场化”的总体发展思路,大力推进煤炭以外产品上线交易。目前已成功上线甲醇、活性炭、焦粉、粉煤灰4个品种的市场化交易,截至4月30日,累计开展市场化交易47场,累计挂单量约14万吨,累计成交量约11万吨。特别是交易中心煤化工平台呈现多点开花、齐头并进态势,这对加强煤化工企业间的联系,打造协同发展的煤化工交易体系提供了有力支持。
深耕细分市场,充分借鉴煤炭、煤化工产品市场化交易经验,挖掘客户潜在需求,定制开发了“公路运费”竞价交易,帮助客户降低物流环节成本。该产品不仅丰富了交易平台市场化交易类型,完善了交易中心能源全产业链市场化交易服务环节功能,更填补了煤炭物流运费市场化定价空白。
守信践约 服务保供显担当
受新冠肺炎疫情等客观因素影响,今年以来,电煤应急保障工作一度吃紧。交易中心认真贯彻落实集团公司煤炭保供工作部署,把保供工作作为当前一项重大政治任务来抓,第一时间成立应急保障电煤中长期合同签订履约工作专班,强化组织领导,制定工作方案,多措并举压实责任。
在省能源局的指导下,做好全省煤炭保供合同、诚信履约承诺书线上签订以及履约信息的统计、汇总、分析、报送工作。与保供主体单位主动对接,及时了解和解决企业在保供过程中遇到的困难和问题。加强与中国铁路太原局、北京局、郑州局的沟通协调,做好保供合同的铁路运输衔接服务。通过全方位、全流程、高质量的线上交易服务,确保各项任务指标落实到位,为圆满完成能源保供任务贡献力量。
下一步,交易中心将继续充分发挥“中”字头品牌优势,强化服务意识和责任担当,以更加科学的平台建设和更加高效的交易服务,赋能企业高质量发展。