4月18日，晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚主持召开专题会议，安排部署近期矿井检修等有关重点工作。集团公司领导刘敬、王存权，以及相关职能部门负责人等参加。
会上，郭金刚听取了矿井检修、大秦线检修对煤炭运销的影响、资源价款上涨、资源获取，以及全员核酸检测等方面的工作汇报。
郭金刚要求，集团公司相关部门要把矿井检修与技术改造有机结合起来，进一步缩减停产时间，切实提高生产效率、效益。要进行一次大型设备、生产系统及装置的隐患大排查，深刻吸取事故教训，全力以赴把安全隐患消灭在萌芽状态。要不断寻求停产检修与产运销之间的平衡点，合理安排检修时间，有机结合大秦线检修，确保把影响降到最低。塔山矿检修时要提前准备电厂存煤，同时要加强与各用户之间的沟通协调，确保正常运转。要对洗煤厂、装车系统、地面生产系统进行一次安全隐患大排查，合理安排检修时间，确保安全生产。相关部门和各级领导干部要严格执行突发事件逐级上报制度，切实提高应对突发事件的处置能力，迅速制定应对方案，切实把大秦线事故给集团公司运销系统带来的影响降到最低。相关部门要采取有效措施，积极妥善应对好资源价款上涨问题。同时，要测算好集团公司经营盘子，确保企业平稳运行。要抢抓机遇期，积极获取有关资源，确保企业可持续发展。要积极配合好大同市即将开展的全员核酸检测工作，机关职工提倡居家办公，严格按照地方要求完成核酸检测。煤业集团要科学合理安排好生产班次，坚决不允许职工超负荷工作，确保安全生产。各生产矿要有序储备相关生产生活物资，同时要加强与大同市的沟通协调，在符合防疫要求的前提下，灵活开展核酸检测工作，努力实现核酸检测与安全生产“两不误”。
