4月8日,晋能控股集团副董事长、总经理李国彪主持召开4月份总经理办公会,分析当前企业经济运行情况,安排部署下一阶段重点工作。他强调,要全面贯彻落实省委书记林武指示精神,统筹抓好安全生产和疫情防控工作,同心协力,迎难而上,做到产量不减、安全保供。集团公司领导刘文彦、王存权、唐军华、宣宏斌,以及相关单位和部门负责人等在主分会场参加。会议以视频形式召开。
李国彪要求,各单位和部门一是要以省国运公司和集团公司考核指标为基础,对各板块进行综合经济分析,找出问题和不足,提出整改措施,分解指标,认真测算,进一步强化经营管理,确保圆满完成对标一流、亏损企业扭亏减亏等各项指标任务。二是要结合市场、用户、煤价等因素,加大原煤入洗力度,优化定价机制,向销售要效益。同时,要加大内外部长协煤和低电价供煤的兑现力度,持续为全省经济发展作出贡献。三是要深入推进全面预算管理工作,加大融资、还贷和清理“六欠”工作力度,防范化解各类金融风险,为企业发展提供稳定的资金支持。要严格审核资金使用,并对项目全流程严格把关,确保资金使用规范,项目有序推进。四是要认真贯彻落实近期安全工作会议精神,推动全集团安全管理工作再上新台阶。各板块要根据实际,创造性地制定有针对性的、行之有效的安全管理办法。要根据季节变化和特点,加大重点行业、重点区域、重点环节的安全管理力度,严防重大事故发生。要做好常态化疫情防控下的消防工作。要将安全生产专项整治三年行动作为当前工作重点,确保此项工作按计划推进。五是要根据企业实际,进一步推进各项改革工作。按照上级相关工作要求,进一步做好环保和非煤产业等工作。六是要贯彻落实省委省政府转型发展和科技创新部署要求,以集团公司战略规划为基础,以主业发展为方向,按照考核指标要求,保证资金、项目、研发人员和研发力量到位。
会议还审议研究了其他议题。