3月30日，晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚主持召开党委理论学习中心组学习会和党委常委会会议，专题学习巡视工作有关内容，对近期相关重点工作作出安排部署。集团公司党委副书记、总经理李国彪，集团公司领导刘敬、刘文彦、赵玉宏、唐军华、宣宏斌，以及集团公司相关职能部门负责人等参加会议。
会议学习了习近平总书记关于全面从严治党和巡视工作的重要论述。学习了《中国共产党巡视工作条例》。学习了3月24日省委常委会会议精神和《十二届山西省委巡视工作规划（试行）》。学习了《被巡视巡察党组织配合巡视巡察工作规定》。通报了集团公司3月16日、22日、25日党委常委会会议重点工作督查情况。会议还安排了有关自学内容。
郭金刚对集团公司下一阶段重点工作作出安排部署。一是要按照专业化、市场化、区域化和同质化的原则对集团公司各产业进行认真梳理，持续抓好内部再重组工作，推动企业高质量发展。二是各单位要严格按照集团公司各项部署要求，认真配合好省委机动式巡视工作。三是要积极配合并做好财务收支审计工作。四是要认真抓好企业扭亏脱困增盈工作，按照既定的实施方案完成进度和额度。五是各二级子公司要全面落实产业布局和定位，积极融入太忻经济一体化建设，抢抓机遇，不断加强资源获取、新能源项目建设和装备制造产业占领内外部市场等工作，实现企业高质量发展。六是继续落实好低价煤、低价电供应战略性新兴产业各项工作。七是要快速推进嘉节燃气改造升级项目。八是要在全集团大力推进技术改造工作。九是各三、四级厂矿要推进“十四五”规划制定工作。十是要不断推进各厂矿由生产型向生产经营型和经营型转变，不断提升企业发展能力。十一是要按照“优化岗位、减少劳务、新老接续、现代赋能、提高效率”的原则，进一步强化劳动组织管理。十二是要不断强化矿井接续、盘区接续、煤层接续和装备接续工作，实现资源精采细采，延长矿井服务年限。十三是要高度重视季节变化给矿井带来的影响，紧盯雨季“三防”及井下防治水、瓦斯治理、顶板管理、辅助运输等重点领域，确保安全生产。十四是要做好内部市场供煤款结算工作，同步加快内部应付款清理工作，同时要切实发挥资金池作用，加快内部资金融通，确保企业平稳运行。十五是要抓住当前有利时机，努力解决历史遗留问题，确保实现企业轻装上阵。十六是要抓好内部市场扶持工作。十七是要积极应对好价格机制调整带来的后续工作。十八是各单位要认真落实好省委省政府和集团公司下达的各项工作任务，确保各项决策部署在各单位落实到位。
