3月9日，晋能控股集团副董事长、总经理李国彪主持召开3月份总经理办公会，分析当前企业经济运行情况，安排部署下一阶段重点工作。集团公司领导刘文彦、赵玉宏、唐军华、宣宏斌、赵晨德，相关单位和部门负责人等分别在主分会场参加。会议以视频形式召开。
李国彪要求，各单位要进一步加大与相关部门的沟通协调力度，严格按照时间任务，分解指标，认真测算，进一步抓好经营管理工作，确保资产证券化率、亏损企业扭亏减亏、贸易等各项指标圆满完成。要严格按照国家、省相关部门要求，统筹完成长协煤和保供煤任务；要在不随意扩大长协量和长协用户数量的前提下，积极推进“向销售要效益”工作，并尽快制定出台具体措施。要进一步做好企业融资、还贷工作，继续加大“三项费用”管控和清理“六欠”工作力度，为企业健康发展提供资金支持；要站在讲政治、讲责任的高度，深入推进全面预算工作，为企业高质量发展提供真实可靠的数据支持。各重点项目要按照时间节点，做好开工的前期准备工作，确保项目按进度稳步推进；各板块所有的投资项目要按要求进行上报备案。要认真贯彻落实各级安全工作会议精神，高度重视季节变化给安全工作带来的影响，深入推进安全生产专项整治三年行动，结合安全十项特别规定，全面做好当前企业各领域安全生产工作。要加大环保工作日常督导考核力度，进一步做好环保各项工作。要根据企业实际，稳步推进各板块的改革工作。要进一步做好企业资产证券化、改革后期资产划转等各项工作。相关单位要召开数智化平台建设工作专题会议，提前部署研究，积极配合省相关单位，确保此项工作在集团公司有序推进。要进一步做好企业风险防控工作。
