继2021实现精彩开局，“做强主业、做优辅业，加快产业转型升级以及推动效率性指标力争迈过‘生存线’、达到‘发展线’”成为装备制造集团当前乃至今后一个时期的主轴主线。对标集团公司下达的各项任务指标，年初，装备制造集团综合制定“战术”，聚焦精益管理、产业升级、项目建设、改革攻坚、研发创新、风险防范、党建引领、普惠民生8个重点关键，精心绘制推动装备制造、煤化工、多新产业提质增效、做强做优“作战图”，发出升级动员令。
举一纲而万目张，解一卷而众篇明。
战鼓擂响，装备制造集团各条战线全速出征投身大干热潮，抢抓任务节点，一季度，营业收入累积完成250.57亿元，超计划25.57亿元，增长11.37%；利润总额完成10.03亿元，超计划3.78亿元，增长60.42%……各项指标全面“飘红”，再创佳绩。
拓市场、强服务，装备制造业发力高端冲刺“智”高点
1-3月，装备制造集团累计承接订单779项，订单金额高达186664.16万元，为全年开了个好头。
“前几天，我们公司为客户量身打造的高质量托辊产品，顺利完成检测检疫，从云南出发前往老挝，这也实现了金鼎制造产品首次出口老挝。只要市场有需求，好产品就不愁销。我们在做好第一批、第二批托辊陆续出厂的同时，已经开始加紧生产第三批托辊产品。”金鼎皮带机公司经理赵其龙介绍道。据了解，在装备制造集团承接的779项订单份额中，金鼎公司就占到了101项，金额高达5.47亿元。
装备制造产业作为装备制造集团的“脊梁”，外拓市场，发力高端制造，持续推动产业向更高层次迈进，全面提升产业链综合竞争力。
一直以来，装备制造产业坚持走好“高端化、智能化、市场化、服务型、再制造”的发展路径，扎实推进晋控装备智能制造项目、大同装备矿用永磁电机升级项目等16项重点项目建设；大力推行计件工资试点，全面推行计件工资制，充分调动员工积极性；强化专业化服务队伍建设，以搬家倒面、设备安装、维护检修为基础，加强专业化服务队伍素质及能力提升；市场开拓大步向前，成功打开四川、云南和老挝等海内外市场。一季度，装备制造板块营业收入较计划增长9.24%；实现利润较计划增长55.42%，超额完成既定任务指标。
担使命、促转型，煤化工产业多点发力稳当“压舱石”
春耕春种是全年农业生产的第一仗，眼下正值春耕备耕的关键时节，为确保化肥准备供应充足，装备制造集团晋丰、晋开、金象等公司坚决扛稳保障粮食安全的政治责任，纷纷开足马力忙生产，全链条多举措促销售，以实际行动践行服务“三农”使命。尿素包装工段生产线上整日机器轰鸣，一辆辆叉车有序穿梭，一袋袋尿素经过缝线包装搬运，奔向全国各地。
销售，一头连着生产，一头连着效益。为此，煤化工产业紧扣“做强化肥，做优现代煤化工，做精材料，对标一流、优化成本、规范管理、突破发展线”发展定位，全力上产量、促销售、稳价格、降成本，当好装备制造集团“压舱石”。组建成立英世达公司，推进集采集销运营平台建设，加强销售协同性，降低采购成本，促进产品营销转型升级；注重科技创新，加快技术改造和安全环保智能化技术升级，积极推进19个重点项目建设，有条不紊推进产业转型升级步伐；积极开展降本增效工作，严把过程管控，加强修旧利废，控制非生产性费用支出，开展ugi总氨煤耗、营收利润率、吨氨成本等指标对标一流工作，提升管理效能。一季度，煤化工板块完成总氨产量407.22万吨，较计划增长11.82%；营业收入较计划增长8.28%；实现利润较计划增长51.83%，各项成绩喜人。
开新局、育新机，多新产业亮点纷呈再上新台阶
装备制造集团于变局中开新局，积极培育更多增长点和增长极，在做强装备制造业、做优煤化工产业的同时，瞄准前瞻性、战略性、引领性方向，不断拓宽产业发展新空间，持续搭建高质量发展矩阵。瓦斯发电项目、农特产品等多新产业在去年“全年红”的基础上，一季度，继续保持强有力的发展势头，逆势增长，营业收入较计划增长22.19%；实现利润较计划增长2098万元。
金驹煤电化公司重点围绕瓦斯发电产业链布局，加快智慧电厂建设，深化生产组织、细化电量计划，积极与上游瓦斯气供应单位沟通协调，一季度瓦斯气供应量较计划增加312万方，发电量较计划增加3641万度。潞安能服公司凭借矿用劳保用品、电缆、皮带等高质量产品，开年短短三个月就签订新市场合同102份，拓展外部新市场取得重大突破。金泽农业公司积极拓展春节职工福利业务和食堂食材供应业务，实现了增收增利，一季度扭亏脱困工作顺利完成……
发展永无止境，奋斗未有穷期。再出发，装备制造集团将按照“主强辅优、分灶吃饭，对标挖潜、突破‘两线’，管控流程、数智支撑，业绩考核、奖罚分明”要求，拿出实招硬招，抓培育强管理建项目，激发企业活力，打响“晋控装备”品牌，扩大市场份额，推动企业高质量发展。
