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长治中能煤业:锚定目标不松劲 精益管理创效益

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日期:2023-12-13

来源:晋能控股集团网站

  面对煤炭市场变化、地质条件复杂等风险挑战,长治中能煤业坚定信心、保持定力、凝聚共识,以必胜的决心、扎实的作风、昂扬的斗志,高质量完成各项目标任务,推动生产经营各项工作再上新台阶。

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  对标求实效,注入发展新动能。面对风险挑战,长治中能煤业刀刃向内、对标对表,以目标引领为着眼点、以员工反馈为切入点、以问题导向为着力点,在查问题、抓整改、创一流上持续发力,开展“对标规范夯基固本、对标历史传承文化、对标先进争创一流”活动,围绕标准、规范等方面强化培训、以考促学、夯实基础,从思想、作风、管理等方面检视问题、剖析根源、制定措施、整改落实,聚焦安全生产、技术创新、提质增效立题破题,持续提升安全保障能力和综合管理水平。

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  细微处入手,精益管理提效能。长治中能煤业立足生产抓经营、千方百计提质效,在细节处下功夫,在管理上求实效。围绕保安全、降成本、提效益,坚持市场导向,加强煤质管理,合理调整产品种类,严格管控生产成本,加快推进智能化工作面建设、信息化装备升级和变配电无人值守,统筹协调劳动组织、技术工艺、装备水平等生产关键要素,推动生产价值链协同发力,切实提升采掘效率。

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  点滴间降本,聚力突破创效益。长治中能煤业全方位挖掘降本潜力,强化顶层设计、过程监督,将降本增效融入各项工作。成立运输专班,根据生产实际,对物料运输有计划地统一管理调配,减少运输环节,降低运输成本。成立材料管理和质量标准化检查小组,每周对井下各工作面物料的堆放、使用和质量标准化进行督导、通报,提升材料管理和质量标准化水平,坚决杜绝材料浪费。开展了采煤工作面过渡架改良、主井给煤机增加备用驱动等技术创新,有效提高生产效率和煤炭回收率。

( 作者:谢俊超 责编:温嘉幸 )

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