煤业集团马道头煤业公司着力增强创新这个引领发展的第一动力，聚焦智能化矿山建设，大力开展技术攻关和创新创效活动，涌现出一大批创新人才和创新成果，点燃企业高质量发展创新引擎。
创新思路建机制。为提升自主创新能力，加快科技成果转化，该公司以“构建完善科技创新体系，激发科技创新能量，及时解决矿井安全生产过程中遇到的技术难题，实现矿井安全高效发展”为总体目标，健全完善《马道头煤业公司科技创新管理办法》等规章制度，形成“党政领导、工会牵头、技术引导、骨干示范、全员参与、成果落地”的科技创新工作格局。
同时，该公司持续开展科技创新“月评、季奖、年表彰”活动，通过制度激励、宣传引导、教育培训等方式，调动员工立足岗位搞创新的积极性和主动性，营造了“尊重知识、崇尚创新”的良好氛围。
谋实举措抓长效。为适应煤炭行业发展新形势，该公司瞄准科技创新主攻方向，以《智能化建设三年规划》为行动方案，制定“总体规划、分步实施、全面启动，重点突破”工作规划，分阶段、分步骤完成智能化矿山建设。目前，公司已对安全生产系统进行全面升级，智能化元素融入各环节，建成井口虹膜考勤系统、智能车辆指挥系统、井下人员精准定位系统、无线通讯系统和综采智能化工作面，实现设备数据高速上传和控制信息实时下达，只需在工作台上轻点鼠标，井下的采煤机、运输机、装载机等大型综采设备便能联动运转，提高了生产效率和安全系数。
该公司不断拓宽科技成果转化和员工技能提升通道，结合生产经营实际，先后建立采煤、掘进、机电等9个专业工作室，研究推广应用本专业新装备、新技术，本着“分工协作、技术互补”原则，抽调各专业精干力量组建技术攻关小组，解决制约矿井发展的技术难题；大力开展群众性创新创效活动，充分发挥“业务骨干”和“技术大拿”的榜样引领作用，吸引带动广大员工投身科技创新工作，为企业高质量发展提供智力支持。
明确标准重实效。该公司将实际应用效果作为判定创新成果的重要标准，注重挖掘基层创新潜力，定期向员工征集“金点子”“好想法”，并配套完善创新成果申报、量化、考评、奖励等机制，实现科技创新“高标准”与“低门槛”的有机统一。
今年，该公司对装车系统给煤机吊挂螺杆进行改造，有效防止煤机溜槽掉落，减少人力投入，降低维修成本；将3343、3344刮板输送机改造为带式输送机，运输能力由250t/h提升为600t/h，每月可直接提升经济效益210万元；对主井皮带、大巷皮带各转载点的纵撕保护进行改造，杜绝了水煤、洒煤、空段回煤导致的纵撕保护误动作。
该公司坚持以一线为主体、现场为阵地，推动科技创新与安全生产深度融合，成效显著。2021年，公司累计实施科技攻关126项，12项获得集团公司技术创新奖励，其中“大型原煤脱水及煤泥水处理双系统工程”和“新型雷达物位传感器在北四盘区煤仓的应用”获得员工技术创新成果一等奖。
