煤业集团寺河矿认真贯彻落实集团公司安排部署，围绕“196111”工作目标体系和“12311”行动计划，持续在技术改造上下功夫，在智能化建设上做文章，不断加大青年人才培养力度，为矿井高质量发展提供坚实的科技保障和人才保障。
技改先行 激活提质增效“动力源”
技术改造是企业实现持续健康发展的源泉和动力。寺河矿紧盯制约矿井安全、高效生产的难点、堵点问题，全面开展技术改造工作，不断提高生产效率和效益。
在该矿瓦斯抽采过程中，所使用的千米钻机通过三片卡爪抱紧加长主轴的方式进行制动，该制动方式扭矩小，在调整马达方位的过程中会导致钻进方位和设计出现偏差，且在设备运行中制动不稳定引起回转器抖动，出现设备反转情况，可能引发孔内钻杆脱落事故。
针对这一问题，该矿立即组织技术人员进行研究攻关，他们发现要让制动系统更稳定，需从基础零件入手，自主加工一套操控性好且具有足够强度的制动装置成为当前首要任务。经过多次研讨，技术人员决定在回转器的多组齿轮中间安装一根变径轴，使其和所有齿轮紧密结合在一起，并充分利用多组废旧刹车盘组合成新的刹车器，最后将二者连接，启动刹车器时，通过变径轴将设备直接停下来，稳定效果大幅提升。同时，他们还结合实际情况，将油泵阀门加装在新的刹车器上，方便设备再次启动恢复运转。“自主改造的千米钻机制动系统投入使用后，设备运行更加稳定，极大地提升了工作效率。”该矿技术员芦志明说道。
这仅是该矿瓦斯治理的一个缩影。寺河矿致力于瓦斯治理新技术、新设备的应用推广，积极探索应用定向钻机施工取芯钻孔工艺，经过反复考察和多次试验，成功制作专用取芯装置，该装置在首次试验中最长取芯深度达510米，获取煤芯22个，密闭效果良好，且取芯过程中瓦斯损失量较小。此外，他们还不断试验定向钻机循环水装置和振动筛装置、研究极薄煤层本煤层钻孔施工技术，进一步提高矿井瓦斯抽采效率，全面提升安全保障能力。
“数智”引领 “老矿山”焕发新生机
智能化矿山建设是矿井实现全方位高质量发展的必经之路。寺河矿不断加快智能化建设步伐，加强核心技术攻关，以数字化、网络化、智能化引领企业高质量发展。
来到该矿调度指挥中心，映入眼帘的便是一面硕大的led显示屏，在这块显示屏上可以清晰看到设备运行参数、作业人员定位等数据，实现了融合调度通讯、应急广播、辅助运输、车辆监控等于一体的调度指挥系统。“升级后的led显示屏具备矩阵切换、坐席管理和拼接管理功能，可实现大屏开窗、拼接、漫游、叠加、缩放等多种显示功能。同时，还能与各类智能化软件、传感器、摄像头等设备进行互动，实现多媒体一体化的定制功能。”该矿智能信息监控中心集控组组长周素伟说道。
2021年，该矿锚定“四采六掘”智能化建设目标，统筹布局、精准施策，先后搭建了由智能掘进机控制系统、迈步自移机尾及智能掘进后配系统三部分组成的智能化掘进工作面和具备支架高度伸缩、压力、倾角等支护状态监测功能，能够跟随采煤机在全工作面范围自动完成支架伸收护帮、移架、推溜、喷雾除尘等动作的智能化综采工作面，实现了自适应截割与所有机电设备远程集中监控，极大地减轻了员工劳动强度。与此同时，随着井上下智能化设备的逐步增多，他们对设备集中管控提出了更高要求，先后完成了调度指挥中心硬件改造、数据中心、“云中心”升级等多个项目，各类智能化设备协同高效运转，助力企业从劳动密集型向技术密集型转变。
“新老”接替 培养储备技术人才
“不到一年时间，我在多个队组进行了实践学习，了解了许多关于矿井生产结构、衔接等方面的理论知识和实践操作，为今后工作奠定了坚实基础。”“我学的采矿专业，先后到综采一队和预备队进行轮岗，书本上学的知识在工作中得到了实践锻炼，真是受益良多！”在寺河矿轮岗锻炼工作座谈会上，青年员工们畅谈在轮岗学习中的心得体会。
人才是企业发展的核心竞争力。该矿高度重视人才培养，将青年人才队伍建设作为战略性、基础性、先导性工程来抓，积极组织开展轮岗培训工作，以综采、掘进、抽放三大专业类别为主，号召煤炭主体专业大学生员工主动到生产一线进行多岗位锻炼，全方位加强理论及实践能力培养，充分激发人才活力、挖掘人才潜力，强化人才队伍建设。此外，他们还依托“大师工作室”平台，开展“老带新、师带徒”工作，由经验丰富的技术“大拿”为青年员工进行授课培训，“手把手”教授实操技能要领，并带领青年员工开展科研攻关和技术创新，进一步增强员工创新意识，提高学习能力，为企业高质量发展提供人才保障。
