为应对即将到来的汛期，扎实做好雨季“三防”工作，保障企业安全度汛，装备制造集团行政事务运营分公司周密部署、主动出击、精准施策，提前打响雨季“三防”保卫战，为安全生产撑起“保护伞”。
提前准备、精心部署。该公司按照以防为主、防抗结合的原则，制定下发《行政事务运营分公司雨季“三防”事故专项应急预案》和雨季“三防”现场检查情况标准，制定了《行政事务运营分公司雨季“三防”应急演练方案》，组建了分公司应急抢险队和基层单位抢险队，汛期各抢险队伍严格执行24小时应急值守，确保第一时间能够处置各类突发事件。
强化培训，开展演练。该公司加强对抢险队员的技能培训，通过细化工作流程、岗位练兵、师带徒、老带新等方式不断提升队伍的综合能力，并按照“统筹安排、防演结合、锻炼队伍”的原则，开展了雨季“三防”应急演练，规范应急处置程序、检验应急处置能力。
备足物资，提供保障。该公司结合实际情况，对雨季“三防”库存物资进行了盘查、补充，优化物资储备品种，实行24小时值守保管，定期进行维护保养并建立台账，便于快速准确了解物资储备和使用情况，做到底数清、情况明。同时，加强雨季“三防”应急物资调度、输送方式和更新补充，确保关键时刻应急物资能及时到位。
加强检查，排除隐患。该公司时刻紧盯雨季安全薄弱环节，狠抓隐患排查治理，每月前半月各基层单位对所辖范围内区域用电设施、线路情况、排水沟进行自检自查，后半月总调度室牵头对各单位的不放心地点、高风险作业、安全巡查制度落实等进行专项检查，对检查存在的隐患督促相关单位进行限期整改并纳入考核，确保检查地点全覆盖、无死角。
