煤业集团仓储供应分公司迅速行动,全面贯彻落实国务院安委会制定部署的安全生产十五条措施,突出“四强化”,确保物资安全高效供应。
安全意识再强化。该公司利用队务会、科务会、班前会组织员工认真学习贯彻安全生产十五条措施,时刻绷紧安全管理弦,做到思想上毫不放松,行动上真抓实干,吸取安全事故教训,举一反三夯实安全管理基础,切实筑牢安全防线。
责任落实再强化。该公司实施三级安全网格包保体系,把安全责任和任务层层分解,强化“红线”意识,严格重大隐患和涉事故隐患、组织处理变化作业的责任落实,建立专业把关、层级负责、岗责对应的安全包保责任体系,做到“责有所归、失职必纠”,推动全员安全责任落地落实。
工作措施再强化。该公司全面排查安全隐患,把消防安全隐患、道路交通隐患、特种设备隐患大排查大整治作为重点,做到不漏一个部位,不忽视一个环节,对排查出的问题和隐患实行清单化管理,明确到部门、班组和个人,对查出的隐患下发整改通知单,按照整改时间复查,确保问题得到切实解决,隐患得到真正整改,实现闭环管理,有效提升本质安全水平。同时,坚持领导干部现场带班指导督查制度,切实落实安全工作日检、周检及月检制度,落实一线作业职工安全“自保、互保、联保”机制,保障物资安全高效供应。
安全监管再强化。该公司安全中心和安保中心加大检查力度,紧盯安全事故易发、多发领域和关键、薄弱环节,强化检查和考核。加大隐患排查治理力度,对特种设备、重点区域、作业场所、要害部位及有限空间作业场所等进行日常重点巡视检查,督促各部门、各单位及时修订完善应急预案,开展应急演练,提升应急处突能力。同时,坚持反“三违”治理常态化、隐患排查整治常态化、安全风险辨识常态化、安全警示教育常态化、安全培训学习常态化,积极创建安全环境。