装备制造集团金驹煤电化公司以安全生产专项整治三年行动为契机，科学谋划、周密部署，严格落实安全生产责任制，不断加强现场安全生产管控，开展春季安全大检查，全力打好“三张牌”，做实春检工作。
打好“质量牌”。该公司结合安全生产、机组检修工作实际，成立了春检工作检查组，组织开展集中整治工作，做到有布置、有检查、有整改、有闭环，筑牢安全“防火墙”；严格落实安全生产责任制，不断加强作业安全管理和工器具管理，在安全管理、缺陷处理、缺陷验收等各项工作环节上严格执行工作标准，确保春检不走过场，不留隐患。
打好“安全牌”。该公司紧盯安全生产的薄弱环节和关键部位，进一步完善风险分级管控和隐患排查治理双重机制，加强现场安全监督与把控，全面提高“两票三制”执行的刚性、“三讲一落实”的实效性。在查缺补漏、强化责任的同时，认真总结以往工作经验和教训，以查思想、查管理、查规章制度、查隐患、查整改落实为重点，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，加强现场人身安全风险管控，提前做好危险点分析和预控措施，加大作业现场安全监督和反“三违”考核力度，确保春检各项工作有序进行。
打好“整改牌”。该公司严格按照“边检查、边整改”的原则，对查出的隐患和问题，落实责任人，及时组织整改，确保检查到位、不留死角，形成重在管理、重在落实的良好氛围，做到发现问题立即整改，确保春检安全可控、能控、在控。
