煤业集团四台矿全面推行“网格化”精益管理法，全力构建“点、格、网、系”安全包保管理体系，为矿井安全发展创造良好环境。
该矿牢固树立“安全第一”的生产理念，建立了矿、科室、区队、班组、岗位“五级五落实”的安全责任防控体系，逐级明确管理职责和责任清单。细化工作措施，压实安全责任，对各层级实施“网格定位、设备定置、人员定责”的“三位一体”监管；将安全责任层层分解，形成了主要领导包盘区，业务科室包工作面，安全监察专员、区队长、班组长、岗位员工自保、互保、联保的“网格化”包保体系，用制度规范操作，让责任落地生根，形成了“人人讲安全、事事要安全、全体保安全”的良好局面。
同时，该矿结合矿井实际，按照风险管控无盲点、隐患排查无遗漏、安全管理无缝隙的要求，根据“点、线、面结合，多层级覆盖”的原则，以井下各岗点作为“网格化”安全管理节点，以巷道分段为“线”，以各采掘工作面区域为“面”，将井下生产现场划分成若干网格状的单元，明确各“网格”管理人和监管责任人职责，细化各级管理人员和各岗位员工的安全生产责任分工，使安全主体责任更加明确，形成人员帮教、现场规范及隐患排查工作“横到边、纵到底”“各司其职、上下联动、关联包保”的安全监管格局，不断提升企业安全管理水平。
